أخصائي تخطيط استراتيجي

الإدارة العامة: التخطيط والتميز المؤسسي
الإدارة: التخطيط والبناء المؤسسي مكان الوظيفة: المقر الرئيسي للهيئة العامة للإحصاء، الرياض
المسؤول المباشر: مدير إدارة التخطيط والبناء المؤسسي

. هدف الوظيفة 2
وضع وتنفيذ الاستراتيجيات والخطط الرامية لتحقيق أهداف الهيئة إلى جانب تقديم الدعم في إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية، ودعم مدير التخطيط الاستراتيجي لضمان إنجاح تنفيذ الإستراتيجية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل في الهيئة.

.الواجبات والمسؤوليات 3
المسؤوليات التشغيلية
دعم مدير إدارة الاستراتيجية في إعداد الخطط الاستراتيجية لعرضها على مجلس إدارة الهيئة لاعتمادها. • دعم مدير إدارة الاستراتيجية في عملية إدارة التخطيط الاستراتيجي في الهيئة بشكل عام، إلى جانب إدارة • دورة تخطيط العمل السنوية. المساعدة في تحويل الاستراتيجيات طويلة الأجل إلى خطط متوسطة الأجل وسنوية. • إعداد قواعد العمل والإرشادات والنماذج الخاصة بعمليات التخطيط الاستراتيجي وتخطيط العمل. • لأ • ا لمؤشرات ا داء ً مراقبة أداء الهيئة بالمقارنة مع نظرائها على الساحة الإقليمية/الدولية بشكل دوري تبع الرئيسية. • . كلف بها في مجال اختصاص الإدارة ُ أية مهام ي

. مؤشرات الأداء الرئيسية4
ستتم مواءمتها مع مؤشرات الأداء الاستراتيجية

. الكفاءات والمهارات الفنية والسلوكية التي تتطلبها الوظيفة 7
الكفاءات والمهارات الفنية
الكفاءات والمهارات المستوى
1
القدرة على تطوير الأهداف والمبادرات الاستراتيجية الخاصة بالهيئة بما يتوافق مع رؤيتها، ورسالتها، وطبيعة مهامها وقدراتها التشغيلية ضمن الأطر التشريعية الحاكمة لأعمالها.
متوسط
2
القدرة على تحديد وتصميم وإدارة المبادرات والمشاريع ضمن برامج تغيير شاملة؛ بما يتضمن تحديد أوجه ترابطها، وأولوياتها ومنهجيات تنفيذها.
متوسط
3
القدرة على تطوير الهيكل التنظيمي للهيئة العامة للإحصاء بالموائمة مع التوجه الاستراتيجي وتحديد نطاق المسؤولية لجميع الوحدات التنظيمية من خلال توثيق المهام والمسؤوليات والأوصاف الوظيفية وإطار الكفاءات.
متوسط
4
القدرة على تحديد وتطبيق السياسات والإجراءات التي تحمي الإنتاج الفكري للهيئة العامة للإحصاء من القرصنة الفكرية ومراقبة استخدام الهيئة للمواد الفكرية بطريقة قانونية.
متوسط
. نقاط الاتصال والعلاقات الرئيسية5
العلاقات الداخلية الرئيسية الهدف
إدارة الجودة والتميز المؤسسي

جميع الإدارات
دعم الإدارة في إعداد إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية، وإدارة عملية إعداد الأهداف، وجمع المعلومات عن نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية للمساعدة في إرشاد عملية إعداد الاستراتيجية.
التأكد من جودة الاستراتيجيات في جميع الإدارات، وتوجيه الإدارات ودعمها فيما يتعلق بالآلية المستخدمة لتنفيذ الخطط.
العلاقات الخارجية الرئيسية الهدف
الشركات الاستشارية دعم مدير إدارة الاستراتيجية في الإشراف على مواءمة المحتوى والاستراتيجية مع المستشارين الخارجيين الذين تتم الاستعانة بهم في إعداد وتنفيذ الأنشطة المرتبطة بعملية التحول.

. المؤهلات والخبرات6 المؤهلات العلمية: شهادة الماجستير أو البكالوريوس في تخصص إدارة الجودة أو إدارة من جامعة ، الأعمال، أو التخطيط الاستراتيجي أو أي تخصص ذو صلة معترف بها.
إتقان اللغة الإنجليزية. الحد الأدنى من الخبرة المطلوبة: بحسب دليل المؤهلات العلمية والخبرات العملية في لائحة الهيئة.

الكفاءات والمهارات الفنية والسلوكية التي تتطلبها الوظيفة 7
الكفاءات والمهارات الفنية
الكفاءات والمهارات المستوى
1
القدرة على تطوير الأهداف والمبادرات الاستراتيجية الخاصة بالهيئة بما يتوافق مع رؤيتها، ورسالتها، وطبيعة مهامها وقدراتها التشغيلية ضمن الأطر التشريعية الحاكمة لأعمالها.
متوسط
2
القدرة على تحديد وتصميم وإدارة المبادرات والمشاريع ضمن برامج تغيير شاملة؛ بما يتضمن تحديد أوجه ترابطها، وأولوياتها ومنهجيات تنفيذها.
متوسط
3
القدرة على تطوير الهيكل التنظيمي للهيئة العامة للإحصاء بالموائمة مع التوجه الاستراتيجي وتحديد نطاق المسؤولية لجميع الوحدات التنظيمية من خلال توثيق المهام والمسؤوليات والأوصاف الوظيفية وإطار الكفاءات.
متوسط
4
القدرة على تحديد وتطبيق السياسات والإجراءات التي تحمي الإنتاج الفكري للهيئة العامة للإحصاء من القرصنة الفكرية ومراقبة استخدام الهيئة للمواد الفكرية بطريقة قانونية.
متوسط
. نقاط الاتصال والعلاقات الرئيسية5
العلاقات الداخلية الرئيسية الهدف
إدارة الجودة والتميز المؤسسي

جميع الإدارات
دعم الإدارة في إعداد إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية، وإدارة عملية إعداد الأهداف، وجمع المعلومات عن نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية للمساعدة في إرشاد عملية إعداد الاستراتيجية.
التأكد من جودة الاستراتيجيات في جميع الإدارات، وتوجيه الإدارات ودعمها فيما يتعلق بالآلية المستخدمة لتنفيذ الخطط.
العلاقات الخارجية الرئيسية الهدف
الشركات الاستشارية دعم مدير إدارة الاستراتيجية في الإشراف على مواءمة المحتوى والاستراتيجية مع المستشارين الخارجيين الذين تتم الاستعانة بهم في إعداد وتنفيذ الأنشطة المرتبطة بعملية التحول.
. المؤهلات والخبرات6 المؤهلات العلمية: شهادة الماجستير أو البكالوريوس في تخصص إدارة الجودة أو إدارة من جامعة ، الأعمال، أو التخطيط الاستراتيجي أو أي تخصص ذو صلة معترف بها.
إتقان اللغة الإنجليزية. الحد الأدنى من الخبرة المطلوبة: بحسب دليل المؤهلات العلمية والخبرات العملية في لائحة الهيئة.
5
القدرة على وضع وتطبيق منظومة أداء مؤسسي متكاملة متوائمة مع الاستراتيجية وأدوار ومهام وحدات العمل المختلفة ومتابعة تنفيذ وتحليل الأداء وإعداد التقارير التحليلية حول تقدم سير العمل.
مبتدئ
6
القدرة على تحديد وإدارة المعايير والمواصفات التي تضمن كفاءة وفعالية جميع الأنشطة الضرورية لتصميم وتطوير المنتجات أو تطبيق الخدمات في الهيئة وفق أفضل المعايير والمواصفات العالمية.
متوسط
الكفاءات والمهارات السلوكية
1
القدرة على العمل بشكل جماعي وبروح الفريق الواحد والتعاون بشكل منسجم مع أعضاء الفريق من أجل تحقيق الأهداف المشتركة.
متقدم
2
القدرة على تعديل سلوكيات العمل والتكيف مع التغيير والعمل بشكل فعال في مختلف الظروف والبيئات.
متقدم
3
القدرة على الاستماع والطرح والإقناع من خلال التعبير عن الأفكار والآراء بطريقة تتلاءم وتتوافق مع الموقف من مختلف جوانبه والامتثال بالحرفية في الحوار.
متقدم
4
القدرة على تقديم أعلى مستويات الجودة، وتقديم الخدمات باحترافية ومهنية عالية لأصحاب للاحتياجات. متقدم ً المصلحة الداخليين والخارجيين وتلبية متطلباتهم في الوقت المطلوب وفقا
5
القدرة على فهم احتياجات العملاء والسعي لتقديم الخدمات اللازمة لتلبية هذه الاحتياجات باحتراف ومهنية عالية.
متقدم
6
القدرة على جمع وتنظيم البيانات والأفكار المختلفة حول مسألة معينة والعمل على تحليلها من أجل فهم مسبباتها والتنبؤ بنتائجها، واتخاذ قرارات منطقية حولها.
متقدم

إدارة الجودة أو إدارة الأعمال، أو التخطيط الاستراتيجي أو أي تخصص ذو صلة، من جامعة معترف بها